Flamboyan


Lucu open-source robot berkaki empat Stanford

Sementara bot sebanding dapat biaya puluhan ribu dolar, pencipta Doggo - lab Mobilitas Extreme Stanford - memperkirakan total biaya untuk menjadi kurang dari $ 3.000. Terlebih lagi, desain benar-benar open source, yang berarti siapapun dapat mencetak rencana dan merakit Doggo dari mereka sendiri. Doggo berikut desain yang mirip dengan robot berkaki empat kecil lainnya, tapi apa yang membuatnya unik adalah biaya rendah dan accessibility.Although Doggo murah untuk menghasilkan, itu benar-benar melakukan lebih baik daripada robot pricier, berkat perbaikan dalam desain mekanisme kakinya dan penggunaan motor lebih efisien. Ini memiliki torsi lebih besar dari Robotika Ghost sama ukuran dan berbentuk Minitaur robot dan kemampuan melompat vertikal lebih besar dari Cheetah 3 robot.Legged robot MIT menjadi lebih mampu, dan perusahaan seperti Boston Dynamics, Agility Robotika, dan Anybotics mulai memposisikan mereka sebagai alat yang berguna untuk pekerjaan seperti situs survei, pengawasan, keamanan, dan pengiriman paket bahkan. Mesin seperti Doggo adalah bagian dari apa yang beberapa peneliti berpikir adalah datang robot revolution.Cheap platform robot seperti Doggo memungkinkan peneliti untuk cepat memperbaiki sistem kontrol, cara yang sama murah quadcopters menyebabkan dorongan besar dalam navigasi udara. Sekarang, Doggo dan sejenisnya yang dibuat untuk universitas dan laboratorium, tapi segera, mereka akan berlari keluar ke dunia nyata. (source)

Kepala keamanan Facebook meninggalkan setelah bentrokan lebih misinformasi Rusia

Hampir semua dari 120 karyawan kini telah dipindahkan ke produk dan infrastruktur tim, menurut laporan tersebut; tidak jelas apakah Facebook mempertahankan beberapa tim keamanan khusus lainnya, atau jika ini berarti tim keamanan sekarang terintegrasi ke dalam departemen lain. Sebagai bagian dari Stamos meninggalkan, Facebook dilaporkan telah dipecah dan dipindahkan keberangkatan team.Stamos keamanannya dilaporkan memutuskan pada tahun lalu, tetapi perusahaan memutuskan untuk mempertahankan dia sampai Agustus untuk bantuan transisi tugasnya kepada orang lain - dan sehingga takkan 't terlihat cukup buruk untuk Facebook tengah penemuan terus tentang penyalahgunaan Rusia dari platform selama 2016 US election.According laporan itu, eksekutif Facebook tampaknya tidak senang dengan Stamos' pendekatan dan tampaknya menyalahkan banyak reaksi baru-baru ini terhadap perusahaan pada keputusan untuk mengungkapkan informasi tentang pemilu Rusia gangguan, daripada tetap tenang. Dia dilaporkan mulai menyelidiki aktivitas Rusia pada bulan Juli 2016 dan kemudian mendorong perusahaan, kadang-kadang tidak berhasil, untuk bersikap terbuka tentang temuan-temuannya. Laporan tersebut menunjukkan bahwa Stamos ingin menjadi lebih terbuka tentang masalah keamanan dari eksekutif lainnya di dalam Facebook.Facebook mengatakan dalam sebuah pernyataan yang dikirim melalui email yang Stamos tetap petugas keamanan kepala perusahaan, tanpa mengakui perubahan dalam perannya. "Dia telah memegang posisi ini selama hampir tiga tahun dan memimpin upaya keamanan kami terutama di sekitar muncul risiko keamanan.
Selama akhir pekan, ia mengambil masalah dengan karakterisasi penggunaan Cambridge Analytica ini info Facebook sebagai "pelanggaran data," karena hacker tidak menembus sistem apapun. Bahkan, Facebook didirikan untuk memungkinkan pihak ketiga data penyalahgunaan tanpa kesulitan tersebut. Dalam beberapa bulan terakhir, Stamos telah di antara eksekutif Facebook bersedia untuk berbicara tentang perusahaan dan masalah yang sedang berlangsung pada Twitter. (source)

Overhaul kontroversial Eropa hak cipta secara online menerima persetujuan akhir

Rincian undang-undang harus diputuskan oleh negara-negara anggota Uni Eropa individu, tetapi hukum akan memiliki dampak besar pada bagaimana internet bekerja di Eropa dan lebih jauh. Seperti yang kita lihat dengan GDPR, undang-undang perlindungan data Uni Eropa, hukum Eropa dapat mempengaruhi policy.Advocates direktif AS mengatakan itu akan menyeimbangkan lapangan bermain antara raksasa teknologi Amerika dan pencipta konten Eropa, memberikan pemegang hak cipta kekuasaan atas bagaimana platform internet mendistribusikan konten mereka . Namun kritikus mengatakan hukum tidak jelas dan kurang pikir-out, dan akan berakhir membatasi bagaimana konten dibagi secara online, mencekik inovasi dan speech.Article bebas 13, misalnya, dapat menyebabkan pengenalan "upload filter" yang akan memindai semua konten pengguna sebelum itu di-upload ke situs untuk menghapus materi yang dilindungi hak cipta. hukum tidak secara eksplisit menyebut untuk filter seperti itu, tapi kritikus mengatakan itu akan menjadi sebuah keniscayaan sebagai situs berusaha untuk menghindari hukuman. Dalam kedua kasus, kritikus mengatakan undang-undang bermaksud baik akan menciptakan trouble.They juga mencatat bahwa mengingat biaya penggelaran teknologi tersebut, hukum dapat memiliki efek berlawanan dengan yang niat - sengaja memperkuat dominasi raksasa teknologi AS atas ruang secara online. Advokat untuk mengatakan direktif bahwa klaim Pasal 13 akan "membunuh meme" yang berlebihan, dan bahwa undang-undang termasuk perlindungan untuk parodi. Tetapi para ahli mengatakan setiap filter yang diperkenalkan kemungkinan akan rawan kesalahan dan tidak efektif.
Lebih dari seratus ribu orang telah memprotes undang-undang selama beberapa minggu terakhir, dan lebih dari lima juta menandatangani petisi yang menyerukan penghapusan Pasal 13. Persetujuan dari direktif hak cipta akan menjengkelkan bagi banyak di seluruh Eropa. Pekan lalu, situs termasuk Reddit, PornHub, dan Wikipedia juga memprotes undang-undang. "Siapa pun mengembangkan platform dengan pengguna Uni Eropa yang melibatkan berbagi link atau konten menghadapi ketidakpastian yang besar," kata Tal Niv, wakil presiden hukum dan kebijakan kode penyimpanan GitHub, dalam sebuah pernyataan. Kebanyakan individu khawatir bahwa pengalaman mereka dari web akan terpengaruh, tetapi undang-undang juga akan memiliki besar mempengaruhi bisnis people.Google mengatakan bahwa akan "menyebabkan ketidakpastian hukum dan akan merugikan ekonomi kreatif dan digital Eropa." Perusahaan menambahkan bahwa pelaksanaan yang tepat dari direktif oleh negara-negara anggota akan menjadi penting. "Rincian penting, dan kami berharap untuk bekerja dengan pembuat kebijakan, penerbit, pencipta dan pemegang hak," kata seorang juru bicara. "Ini adalah suara terhadap pencurian konten," kata Xavier Bouckaert, presiden dari Asosiasi Media Majalah Eropa dalam pernyataan pers. Meskipun reaksi ini, kelompok industri dari dunia musik, penerbitan, dan film yang merayakan berlalunya hukum."Hasil ini tidak populer dengan layanan digital dan penting, banyak pemilih Eropa," kata Raffaella De Santis, teknologi dan media pengacara di Harbottle & Lewis dalam sebuah pernyataan. Para ahli dalam hukum hak cipta mengatakan bahwa meskipun kedua reaksi gembira dan bahagia, tes yang sesungguhnya belum datang. (source)

Bagaimana Stripe COO pendekatan bangunan perusahaan

Hughes Johnson memastikan perusahaan, yang dikenal untuk tingkat retensi yang tinggi, adalah menemukan orang-orang yang berada di papan untuk itu perubahan jangka panjang. Ekonomi dan penciptaan lapangan kerja yang terus berubah, maka sementara ide Stripe adalah di tanah yang kokoh, pelaksanaannya terus berkembang. Orang-orang yang peduli tentang infrastruktur ekonomi adalah hal yang penting yang paling kita mencari di Stripe, dia says.For nya, kombinasi terbaik adalah: "Di mana Anda akan memiliki dampak terbesar dengan mengerahkan apa yang baik dan apa yang Anda cintai? " Jika Anda tidak mendapatkan komponen-komponen yang tepat, akhirnya Anda akan mendapatkan kehilangan motivasi, katanya. Ketika datang untuk menyewa, salah satu cara untuk mengidentifikasi orang-orang terbaik semakin ke inti dari apa yang mereka baik berada di dan apa yang mereka sukai. Pertanyaan kedua adalah: Apa yang saya suka lakukan? Dan ketiga adalah "wildcard", yang baginya adalah dampak, tetapi sarana sesuatu yang berbeda untuk setiap orang. Hughes Johnson gambar karir sebagai venn diagram. Tanyakan pada diri Anda: Apa yang saya benar-benar baik? Kesadaran diri adalah tujuan utama untuk her.During sosialisasi, dia menjalankan sesi yang membahas bagaimana perusahaan berkembang dan berapa banyak karyawan otonomi akan memiliki - bagaimana mereka harus merasa diberdayakan, tapi itu juga berarti banyak tanggung jawab. Mereka "anti-hirarki." Dia menyebutkan bahwa manajer mereka tidak akan dengan mereka sepanjang waktu sehingga dampak mereka membuat didorong oleh keputusan sendiri. Selanjutnya, karyawan sering bekerja dalam tim, sehingga secara efektif memberikan tanggapan teman sangat penting. komponen penting lain dari Stripe adalah transparansi.
Hughes Johnson percaya bahwa beberapa keputusan yang terbaik bagi perusahaan muda seperti Stripe melibatkan melestarikan optionality; kita tidak bisa benar-benar memprediksi apa dunia lima tahun dari sekarang akan terlihat seperti dan jika produk akan berkembang dengan dunia itu. Pertumbuhan adalah bagian besar dari budaya karyawan di Stripe, katanya, dan jika Anda tumbuh dengan cepat, Anda akan memiliki judul pekerjaan yang salah dengan orang yang salah cepat. Contoh dari ini adalah bagaimana karyawan Stripe tidak memiliki pekerjaan titles.She juga menghabiskan waktu berpikir tentang hubungan antara tim kepemimpinan - berinvestasi dalam hubungan, gaya kerja pemahaman, bagaimana mereka akan membuat keputusan bersama dan siapa yang bertanggung jawab dari apa. kekuasaan yang sesungguhnya datang dalam kerentanan, katanya, dan mengetahui Anda tidak dapat melakukan everything.She dan lain-lain di Stripe percaya bahwa pada akhirnya, pekerjaan yang mereka lakukan adalah membantu untuk menutup akses kesenjangan kesempatan di mana orang mungkin memiliki ide untuk bisnis baru, untuk misalnya, tapi tidak memiliki kesempatan untuk mewujudkannya karena di mana mereka berdasarkan atau siapa mereka. Sistem ini rusak dan yang salah, dan mereka punya rencana besar untuk memperbaikinya. (source)

Google Search merayakan 20 tahun dengan Street View tour 1998 kantor garasi

Hari ini, itu menandai 20 tahun Google Search dengan membunuh fitur interaktif: ada doodle video menyoroti penelusuran populer selama bertahun-tahun, sebuah kapsul waktu dari telur Paskah Istilah pencarian, tampilan jalan tur garasi asli di mana perusahaan ini didirikan , dan akhirnya, Gambar Google desktop yang redesign.While doodle video lucu dan cukup sederhana, ada banyak permata tersembunyi dapat ditemukan dalam Susan Wojcicki di Menlo Park garasi, di mana Larry Page dan Sergey Brin mendirikan kantor Google pertama. Ada sekelompok 90-an gadget tersebar di seluruh, dan pastikan untuk membuka pintu rahasia dan menyalakan lampu neon untuk menemukan lebih banyak Google memorabilia.For Misalnya, jika Anda mencari 'bagaimana untuk memberitahu seseorang yang Anda seperti mereka,' Anda ' akan mendapatkan pesan yang berbunyi, "! Ini 2018 Apakah maksud Anda: swipe benar." Berikut daftar lengkap semua istilah retro Anda dapat mencari, dan setara modern mereka. Telur Paskah terus ke Search bar, di mana pertanyaan dari hari-hari awal internet memunculkan saran lembut untuk bertepatan phrases.To lebih modern dengan ulang tahun nya, juga memperkenalkan didesain ulang Google Images pengalaman Google pada desktop, yang merupakan bagian dari pengumuman besar Senin membawa feed berita ke situs mobile-nya. Sebuah algoritma peringkat baru untuk pencarian gambar akan menunjukkan lebih banyak konten yang relevan dengan apa yang Anda cari, dan gambar akan mencakup lebih banyak konteks dan informasi tentang halaman itu berasal dari.
Jika Anda ingin menyelam lebih dalam, Anda dapat membaca posting blog Google mencatat paling corat-coret terkenal sejauh ini, atau bermain-main dengan alat interaktif ini yang menunjukkan wawasan singkat ke tren pencarian kami selama bertahun-tahun. Untuk sejarah lengkap momen terbesar raksasa pencari sepanjang 20 tahun terakhir, membaca garis waktu kita tentang bagaimana mesin pencari Google mengubah wajah dunia. (source)

Master Plan CodeStream

Kami didirikan CodeStream karena meski telah bekerja di ruang komunikasi selama lebih dari dua dekade, menghubungkan dan memungkinkan percakapan untuk jutaan pelanggan, dan menyaksikan dan berpartisipasi dalam beragam inovasi untuk komunikasi pribadi dan bisnis, itu adalah pengamatan kami bahwa ada satu penonton khususnya yang telah ditinggalkan terlayani: pengembang perangkat lunak. Jadi kami berangkat untuk memperbaiki itu.Laki pemetaan mental yang diperlukan untuk menerjemahkan kode komputer menjadi sesuatu orang dapat mengerti adalah kegiatan yang cukup kompleks yang mengkonsumsi hingga 75% dari waktu pengembang rata-rata, membuatnya tidak perlu sulit untuk menyumbangkan ide-ide dan solusi untuk kode yang ada. Selain itu, kurang dari 20% dari pengembang menggunakan alat internal untuk belajar tentang basis kode mereka disewa untuk bekerja pada, meninggalkan pengembang sebagian besar pada mereka sendiri dalam mencari tahu jalan forward.Some kanan contoh pertama dari program komputer, dating kembali ke 1936, termasuk komentar kode yang menjembatani hubungan antara kode yang dapat dibaca mesin dan pemahaman terbaca-manusia. Pengembang selalu menghargai kebutuhan untuk berkomunikasi tentang kode sumber dalam kode sumber itu sendiri.
Namun meskipun penemuan ribuan bahasa pemrograman, termasuk program-program yang dapat menulis program, dalam delapan puluh tahun sejak komentar kode pertama diperkenalkan, proses mengomentari kode telah dasarnya tetap tidak berubah. Ada inovasi untuk setiap bagian dibayangkan dari proses pengembangan perangkat lunak, dan masih tidak perbaikan yang efektif tunggal untuk cara kita memetakan software untuk wetware.Make itu Mudah Memahami Kode oleh Membuat itu Mudah Bicara Tentang Kode Jika bagian tersulit dari setiap pekerjaan pengembang adalah untuk memahami kode mereka melihat, cara termudah bagi mereka untuk belajar adalah untuk berbicara dengan penulis kode tersebut. Itu mengejutkan sulit untuk dilakukan saat ini menggunakan alat yang ada yang umumnya jatuh ke dalam dua categories.And namun hampir semua tim-tim yang sama mengambil semua diskusi tentang kode itu, yang sering menjelaskan bagaimana semuanya bekerja, dan tanpa disadari membuangnya di Slack atau Gmail, atau mengubur dalam komentar PR, mungkin tidak pernah terlihat lagi. Setiap basis kode Haruskah memiliki Knowledge Base Hari ini, tim pembangunan di seluruh dunia menggunakan git untuk melacak setiap perubahan ke setiap baris dari setiap file dalam repositori mereka, semua jalan kembali ke awal waktu ketika proyek itu started.We percaya bahwa setiap bagian informasi tentang basis kode Anda harus disimpan dengan basis kode Anda, terlihat setiap pengembang dalam konteks melihat sebuah file atau fungsi, setiap saat. Konsep sederhana ini, agak mengherankan, tidak dilaksanakan oleh alat yang digunakan secara luas hari ini.Legacy komentar kode, bila digunakan dengan benar, efektif sebagai bentuk dokumentasi untuk satu alasan sederhana: komentar mempertahankan kedekatan lokal untuk kode yang mereka lihat. Kami brainstorming sistem penanda yang memungkinkan data yang sewenang-wenang untuk dihubungkan dengan codeblock sebuah, menghubungkan diskusi dan kegiatan untuk baris kode. (source)

Cerita metrik Beritahu

Dalam sprint desain di GOGOVAN, kita menggunakan kerangka HATI bersama dengan proses Gol-Signal-Metrik untuk membantu membuat jelas bagi semua orang bagaimana kita menerjemahkan nilai-nilai bagi pengguna untuk metrik untuk kemajuan. Dalam beberapa kasus, pendekatan rumus mungkin tidak ekspresi paling alami dari story.When Anda datang ke mendongeng produk, beberapa struktur yang bekerja dengan baik dengan cara pengembangan produk biasanya kemajuan adalah narasi Linear, mundur, dan Epic. Metode yang bekerja dengan baik dalam novel telah ditemukan untuk menjadi hanya sebagai efektif dalam pitches dan presentasi. Jika struktur cerita Anda berjuang dengan, mempertimbangkan untuk mengambil halaman dari book.However favorit Anda, sebagai tim terus terjadi Anda menemukan bahwa cerita tidak menempel lagi, atau sekali-terinspirasi kini menjadi hilang. Anda kerajinan anekdot dicerna, menggambarkan visi yang kuat, dan daun semua orang pertemuan kickoff perasaan terinspirasi. Di sisi lain, kadang-kadang cerita datang dengan mudah.Cecila maraton sulit untuk melanjutkan tanpa rute yang jelas, dan bahkan sulit untuk bertahan ketika tidak ada kemajuan yang akan diukur terhadap. Narasi produk terbaik tidak hanya menyampaikan sekarang dan hasil akhir, mereka melukis jalan untuk sampai ke sana. Path yang Anda metrik dan penanda kemajuan adalah hasil kunci terhadap mereka. Secara keseluruhan, itu salah satu rencana yang meyakinkan bahwa aksi unjuk rasa seluruh tim di sekitar dan mengeksekusi terhadap. Ketika orang penanda yang ditetapkan, mereka memotivasi inisiatif besar berikutnya.
Anda perlu seluruh tim Anda pengembangan produk, pemangku kepentingan bisnis, dan semua peran lain yang berperan untuk benar-benar melihat diri mereka dalam cerita. Sebuah cerita tanpa karakter hampir tidak cerita sama sekali, dan narasi produk tanpa buy-in tidak memiliki karakter. Sementara manajer produk kerajinan cerita, mereka bukan bintang dari nilai show.The dari cerita yang relatif terhadap penonton - sangat penting ketika mendongeng bahwa PMS memahami hal ini. cerita Anda, tidak peduli seberapa baik dibuat pertama kalinya, perlu beradaptasi untuk menjadi lengket untuk pendengar yang berbeda. Sebuah perangkap umum, baik dalam penginjilan produk atau hanya memberikan presentasi, adalah melupakan tentang cerita audience.The itu sendiri, inti dari narasi Anda, harus konsisten. Beradaptasi, bagaimanapun, tidak berarti kembali menemukan-. (source)

Jakevdp / PythonDataScienceHandbook

Buku ini memperkenalkan perpustakaan inti penting untuk bekerja dengan data di Python: terutama IPython, NumPy, Panda, Matplotlib, Scikit-Pelajari, dan paket terkait. Keakraban dengan Python sebagai bahasa adalah diasumsikan; jika Anda membutuhkan pengenalan cepat untuk bahasa itu sendiri, melihat proyek pendamping gratis, A Lesus Tour of Python: itu pengenalan cepat-mondar-mandir ke bahasa Python ditujukan untuk peneliti dan ilmuwan. (source)