Flamboyan


Senyum dan Terus Bangun

Krisis Rudal Kuba secara visual membawa pulang bahwa pencapaian puncak era atom, bom nuklir, telah menimbulkan risiko bahwa konflik kecil dapat menghancurkan dunia secara tidak sengaja, semuanya sementara Sputnik menunjukkan bahwa USSR telah melampaui teknik Amerika. Hugo Gernsbacks, dari Hugo Award, memiliki seri yang disebut "Cerita Luar Biasa." Budaya pop paling menonjol dari masa itu termasuk Star Trek, seri eksplorasi utopis, dan Star Wars, tentang pemberontakan yang sukses di luar angkasa. Namun, salah satu komik paling populer selama periode itu adalah karya Arthur Radeaugh's Closer Than We Think, yang dimuat di surat kabar di seluruh Amerika. Bahkan di kedalaman keputusasaan eksistensial, kami berhasil mempertahankan rasa optimisme di sekitar masa depan yang dapat mengalir dari teknologi. Hal ini terjadi pada saat depresi umum dengan arah dunia, sebagian didorong oleh efek berlama-lama dari krisis keuangan dan sebagian oleh keadaan demokrasi yang menyedihkan di Barat. Pembangun hari ini disambut dengan parade pembenci, jenis orang yang akan mengolok-olok penampilan pecinta sejarah yang merupakan kontributor terbesar Wikipedia. Salah satu artikel pertama tentang CRISPR dari Wired, yang secara historis merupakan pendorong teknologi, adalah tentang risikonya; yang lain adalah tentang perlunya kebijakan biologi nasional. Dan salah satu penulis dalam tujuan The Telegraph Mark Zuckerberg untuk menyembuhkan penyakit adalah "ide buruk yang memuakkan". Elon Musk, meskipun optimis tentang mobil yang bisa menyetir sendiri, takut akan masa depan kecerdasan buatan umum.
Lagi pula, "jika itu berdarah, itu mengarah." Tetapi ironisnya, kemajuan masyarakat yang luar biasa datang dari optimisme para pengusaha yang jernih, bukan pesimisme terhadap para penentang yang suka mengolok-olok. Faktor dominannya adalah bahwa cerita negatif cenderung menjual lebih baik daripada yang positif, bahkan jika mereka kehilangan gambaran besarnya. Optimisme pendiri bukan keyakinan bahwa tidak ada yang salah tetapi kita dapat membuat segalanya lebih baik dengan sedikit kepintaran dan kerja keras. Ada kekhawatiran yang sah, dan itu harus didiskusikan, tetapi itu bukan tren pendorong di balik liputan baru-baru ini. Ketidaksetaraan global menurun, harapan hidup naik, dan Anda dapat menghubungi seseorang di belahan dunia secara gratis. Sementara media suka menampar perusahaan teknologi besar, mereka juga beberapa merek yang paling dicintai dan perusahaan yang dikagumi. Faktanya, Steven Pinker menulis seluruh buku tentangnya yang disebut Pencerahan Sekarang! Anda harus membaca.Dan itu tidak ada artinya dibandingkan dengan ketakutan saya bahwa pesimis vokal menghambat beberapa orang untuk menjadi pendiri dan mengubah dunia, menghasilkan biaya peluang yang sangat besar. Apa yang disebut ekonomi VC kadang-kadang tampaknya sebagian besar terdiri dari pertunjukan yang merugi dan startup berlangganan, beberapa penipuan, dan lubang uang skala Juicero alih-alih teknologi yang mengubah hidup. Tetapi kekhawatiran itu diatasi oleh para pendiri luar biasa yang tidak hanya memikirkan kembali ekonomi global kita tetapi juga kehidupan dan pengalaman manusia itu sendiri. Di samping karikatur, saya khawatir bahwa teknologi tidak cukup banyak berbicara dengan para ahli materi dan karenanya membuang-buang energi dalam ruang masalah yang buruk. Akan ada risiko dan kegagalan, tetapi ketika Anda mengubah dunia yang hanya bagian dari permainan. Saya akan berada di pihak orang-orang yang setidaknya mencoba membuat segalanya menjadi lebih baik, terima kasih. Jurnalis sering mengkritik Amazon, menyebut pencarian HQ2-nya sebagai "penipu, bukan kontes" - tetapi saya hanya tahu dua jajak pendapat kontemporer, dan mereka berdua menunjukkan dukungan yang luar biasa untuk proyek ini, mungkin karena 25.000 orang menginginkan kesempatan mendapatkan pekerjaan dengan bayaran lebih tinggi dan pengembangan lokal yang terkait. Korban hanya menyalahkan untuk mencetak berita utama yang menyebut Twitter "terlibat" dalam membantu Arab Saudi membungkam para pembangkang ketika itu dimata-matai - dan kemudian segera memecat karyawan itu ketika mereka mengetahui bahwa ia adalah tikus tanah. Dan ketika datang ke pers, saat ini rasanya seperti banyak liputan didorong oleh balas dendam, bukan pencari fakta netral. (source)

YouTube telah dinonaktifkan di Fire TV empat hari lebih awal

Tangkapan layar yang diperoleh publikasi menunjukkan Amazon mengarahkan pengguna yang mencari platform video ke browser Silk-nya untuk mengakses YouTube. Empat hari sebelum dijadwalkan untuk dimatikan, YouTube telah dinonaktifkan pada perangkat Fire TV, menurut Fast Company. YouTube awalnya mengatakan tidak akan menghapus aplikasi sampai 1 Januari 2018, tetapi tidak jelas apakah itu Amazon atau Google yang menghapus aplikasi dari kotak streaming. "YouTube dan jutaan situs web lainnya dapat diakses dengan menggunakan browser web seperti Firefox atau Silk on Fire TV," kata seorang juru bicara Amazon. (source)

Apa yang saya pelajari saat membangun produk untuk kantor yang menonton piala dunia?

Anda dapat menggunakan teknik berbeda untuk mempelajari tentang pengguna Anda dan masing-masing akan memberi Anda informasi yang berbeda. Beberapa informasi sangat sulit didapat kecuali Anda meletakkan produk di depan pengguna Anda dan melihat bagaimana mereka bereaksi. Aspek lain untuk pertimbangkan kapan Anda ingin mengetahui tentang pelanggan Anda adalah biaya. Karena itu, saya memutuskan untuk membangun aplikasi dan mencoba belajar dari pengguna nyata. Penting untuk memperhatikan bahwa MVP tidak berarti fungsionalitas setengah matang, pengorbanan harus dalam jumlah fitur dan bukan dalam kualitas. Dalam hal ini, saya melakukan proyek ini sendiri dan saya mendapat ide untuk melakukan aplikasi ini hanya dua setengah minggu sebelum Piala Dunia. Bagi beberapa orang di Amerika pertandingan dimulai pukul 06:00 pagi sehingga lebih baik untuk bertanya kepada orang-orang untuk menebak dari sore sebelumnya, untuk orang-orang di Eropa, Afrika, Asia dan Australia pertandingan di malam atau malam hari sehingga Anda dapat meminta mereka di pagi hari di hari yang sama. Saya memutuskan untuk bertanya kepada pengguna saat mereka menginstal aplikasi di mana sebagian besar tim berada dan membuat mereka memilih antara 3 opsi: Amerika, Eropa / Afrika, Asia / Australia. Dengan Slack sebagai alat komunikasi untuk bekerja, itu sebagian besar digunakan selama jam kerja dan untuk beberapa pengguna, pertandingan tidak akan dimainkan selama waktu itu. Itu berarti bahwa pada saat pertandingan ada orang yang menontonnya mungkin di setiap zona waktu di dunia. 32 negara bermain di piala dunia dan banyak orang dari negara lain juga menonton siaran tv. Salah satu tantangan menarik untuk meluncurkan aplikasi dengan piala dunia adalah skala global. (source)

Kabel Lightning dan USB-C baru dari Master & Dynamic adalah harga tinggi yang kami bayarkan untuk mematikan jack headphone

Bukan kedua kabel itu tidak masuk akal - jika Anda menggunakan headphone berkabel dengan kabel yang dapat ditukar, hampir pasti lebih mudah untuk menggunakan kabel yang memungkinkan Anda mencolokkan langsung ke telepon Anda tanpa khawatir tentang adaptor. Namun dengan harga $ 49 hingga $ 69, harga itu jauh, jauh terlalu tinggi. Sebagai perbandingan, kabel headphone 3.5mm-ke-3.5mm reguler Master & Dynamic, yang juga memiliki desain kelas atas yang sama, bahan-bahan, serta remote built-in dan mikrofon, biaya $ 29. Itu sudah lebih mahal daripada kebanyakan kabel 3,5mm; Anda membayar premi untuk branding dan desain Master & Dynamic itu. Tapi entah kenapa itu masih terlihat terjangkau dibandingkan dengan kabel USB-C dan Lightning baru perusahaan. (source)

Sphero menghentikan BB-8, R2-D2, dan produk Disney berlisensi lainnya

Sphero mengisyaratkan bahwa ia keluar dari permainan produk berlisensi, tetapi hari ini CEO Paul Berberian mengkonfirmasi kepada The Verge bahwa perusahaan sedang membersihkan inventaris berlisensi yang tersisa dan tidak akan mengisi ulang persediaan. Itu berarti perusahaan tidak akan lagi memproduksi BB-8, R2-D2, mobil Lightning McQueen, atau berbicara dengan Spider-Mans. Daftar untuk semua mainan mencantumkannya sebagai "produk lawas" yang tidak lagi diproduksi. Dukungan aplikasi akan berlanjut selama "setidaknya dua tahun, jika tidak lebih lama," kata Berberian. Masih, perusahaan menjual "jutaan" BB-8, meskipun data perusahaan menunjukkan bahwa mainan tidak banyak digunakan setelah waktu bermain awal dan akhirnya duduk di rak. Kemitraan Disney berlangsung selama tiga tahun, tetapi pada akhirnya, bisnis mainan berlisensi membutuhkan lebih banyak sumber daya daripada nilainya, kata Berberian kepada The Verge. Mainan ini laris manis ketika dirilis dengan film, tetapi minat berkurang seiring berjalannya waktu karena film menjadi lebih jauh, katanya, "Tahun kedua Anda jauh lebih kecil, dan tahun ketiga Anda menjadi sangat kecil." Yang sebaliknya adalah robot pendidikan non-lisensi perusahaan, katanya, yang menjadi lebih populer dari tahun ke tahun. Semua ini tidak berarti penggemar Star Wars tidak ingin BB-8 mengikuti mereka, tetapi Berberian mengatakan semua penggemar Star Wars sudah membeli mainan mereka. Ketika itu dikembangkan Lightning McQueen, itu bekerja bersama karyawan Pixar untuk menentukan ekspresi wajah itu harus membuat, serta bagaimana tubuh mobil harus bergerak. Disney, tentu saja, memotong setiap penjualan, yang berarti produk berlisensi ini harganya lebih mahal daripada mainan Sphero sendiri. (source)

Kit pengkodean Avengers ini memungkinkan anak-anak membangun kekuatan super mereka sendiri seperti Shuri

Sekarang, Anda sebenarnya bisa menjadi Tony Stark atau Shuri dengan LittleBits 'Avengers Hero Inventor Kit, yang dibuat bekerja sama dengan Marvel. Setiap kit dilengkapi dengan "bit," atau blok bangunan elektronik yang dapat dipertukarkan, yang menempel secara magnetis ke selongsong transparan yang bisa dipakai anak-anak. Anda tidak perlu kekuatan dunia lain untuk menjadi superhero: beberapa negara adidaya termasuk menjadi benar-benar kaya atau sangat pintar. Setiap superhero mengajarkan pelajaran yang berbeda: Aktivitas Iron Man dipusatkan pada matriks LED; Pelajaran Ant-Man dan Wasp menggunakan accelerometer untuk mengajar anak-anak tentang kecepatan dan gerakan; Black Widow akan mengajarkan Anda untuk menyamar dengan sensor cahaya; dan Black Panther dan Shuri menawarkan pelajaran terakhir tentang menyesuaikan penemuan kode Anda. Dengan menggunakan aplikasi pendamping, anak-anak dapat mengikuti petunjuk langkah demi langkah dan tutorial video untuk menerima "pelatihan pahlawan" mereka dari Avengers. (source)

Uber Eats mengeluarkan biaya baru yang membingungkan - inilah artinya

Tetapi begitu Anda mulai menambahkan item ke troli dan mencapai halaman pemesanan, Anda dapat menggulir untuk melihat biaya layanan tambahan sebesar 15 persen dari total pesanan Anda. Biaya pengiriman baru ditambah biaya layanan bertambah kira-kira seperti apa biaya pemesanan sebelumnya - plus atau minus beberapa dolar atau sen. Mulai dari 49 sen hingga $ 3,99 di New York, sekilas terlihat lebih menarik dan terjangkau daripada biaya sebelumnya dari $ 2,49 hingga $ 6,49. Jadi untuk pelanggan biasa, sekilas, biaya pengiriman rendah dari beranda dapat menyesatkan. Dari beranda aplikasi, Anda dapat melihat biaya pengiriman. Karena Uber Eats tidak menyimpan perbandingan biaya pemesanan yang lama di aplikasi, pelanggan tentu bingung apakah harga telah naik atau tidak. Beberapa pelanggan di Reddit mengeluh tentang markup setelah pesanan kecil kadai ayam $ 8,99 menyebabkan total biaya pesanan $ 16,99 setelah biaya. Yang lain memperhatikan bahwa total biaya pesanan mereka turun beberapa sen atau satu dolar. Dan hasilnya dapat bervariasi. Ketika saya bertanya kepada Uber, jenis pesanan kecil apa yang sering dilihatnya, dikatakan bahwa secara anekdot, pelanggan terkadang memesan McDonald's dengan satu item setiap kali. Tapi itu tentu saja berdampak cukup besar pada bisnis sehingga tidak lagi berkelanjutan untuk memungkinkan pelanggan memesan nugget dan tidak ada yang lain. McDonald dan Uber Eats telah menjadi mitra sejak 2016, memperluas ke 5.000 lokasi pada 2017. Uber menyebutnya sebagai "keputusan bisnis" untuk mulai memungut biaya pesanan kecil. Uber tidak akan mengatakan berapa persen dari pesanannya adalah pesanan kecil.
Pengemudi mendapatkan biaya tetap untuk penjemputan di restoran, biaya pengantaran tetap untuk setiap lokasi, dan tarif berdasarkan jarak yang ditempuh. Uber membayar tarif per mil kepada pengemudi berdasarkan seberapa jauh mereka mengemudi, terlepas dari apa yang dibayar penumpang. Restoran membayar Uber biaya layanan dan kemudian Uber membuat apa pun yang tersisa setelah membayar sopir. Ditambah kebingungan, pengemudi tidak menerima potongan biaya pengiriman. Sementara itu, pelanggan membayar beragam biaya kepada Uber. Seorang pelanggan, yang pergi oleh Cole Jessip, dan yang berlokasi di Houston, mengatakan kepada The Verge, "Jika total lebih dari $ 5, akan lebih masuk akal bagi saya untuk hanya membawa makan siang ke kantor. Driver tidak terpengaruh oleh perubahan yang baru diumumkan, tetapi jika Anda berhasil menghemat satu dolar untuk pesanan Anda ke depan, Anda mungkin juga menambahkannya ke tip pengemudi. (source)

7 pelajaran desain dari kegagalan Lembah Silikon yang paling penting

Itu adalah ide radikal: Bagaimana jika setiap orang memiliki komunikator pribadi, komputer yang menyertai mereka ke mana-mana dan bahwa mereka biasa menjalankan kehidupan mereka? Selama beberapa tahun berikutnya, sekelompok insinyur dan desainer berbakat bekerja untuk membuat perangkat genggam dan jaringan untuk menghubungkan mereka, membuat layar sentuh, aplikasi, dan bahkan emoji untuk platform mereka dalam proses tersebut. Pada tahun 1990, sebuah perusahaan bernama General Magic memisahkan Apple dengan anggota tim Macintosh asli sebagai pendiri. Tujuan mereka adalah menciptakan perangkat komputasi seluler yang akan menghubungkan semua orang di dunia. Orang tidak mengerti apa yang akan mereka gunakan untuk alat semacam itu - dan tidak ada yang membelinya. Faktanya, dua arsitek utama dari setiap sistem operasi seluler, yang merupakan 99% dari semua telepon di planet ini saat ini, duduk 15 kaki jauh dari satu sama lain ketika mereka berdua insinyur rendahan di General Magic. Tentu saja, visi di balik General Magic memang ada - lebih dari satu dekade kemudian, dalam bentuk iPhone, dan kemudian sistem operasi Android open-source. Perusahaan ini juga melahirkan karir kelas berat industri teknologi yang tak terhitung jumlahnya. Setelah perdana di Tribeca Film Festival New York City pada bulan Februari, hari ini film dokumenter ini memiliki perdana Silicon Valley, di mana lebih dari 100 mantan Penyihir Umum, sebagaimana mereka dipanggil, akan berada di kehadiran. Kisah naik turunnya Jenderal Sihir - dan warisannya - sekarang menjadi subjek film dokumenter panjang fitur-eponim.
Fast Company berbicara kepada enam lulusan perusahaan paling terkenal, dari Tony Fadell, yang ikut menciptakan iPhone, kepada Megan Smith, yang merupakan CTO wanita pertama di Amerika Serikat di bawah Obama, tentang apa yang mereka pelajari dari teknologi selamat yang paling gagal yang gagal. memulai. Ini adalah saran mereka untuk desainer, teknologi, dan wirausaha yang bercita-cita untuk mengubah teknologi saat ini. Di situlah keajaiban datang untuk menciptakan sesuatu yang sukses - yang menggabungkan elemen kunci dan fungsi yang akan sangat menarik dan menciptakan perasaan senang di pelanggan tanpa memasukkan semuanya, pada saat yang bersamaan. Godaan selalu untuk membuat sesuatu lebih inklusif, untuk membuatnya lebih kuat, untuk membuatnya lebih baik, untuk melakukan lebih banyak - godaan itu luar biasa, terutama untuk tim pendiri karena mereka memiliki visi yang begitu besar. Anda dapat membayangkannya, tetapi Anda harus melakukan implementasi secara bertahap. Fakta bahwa Anda memiliki visi besar itu luar biasa. Ada segala macam peluang untuk mengedepankan hal-hal lain di hadapan pengguna, seperti profitabilitas, atau beberapa tujuan strategis yang Anda miliki. Lebih baik lagi, cobalah mengerjakan proyek yang Anda sendiri inginkan lebih dari apa pun di dunia. Jika Anda adalah pengguna ideal, wajar untuk melihat apa yang diinginkan pengguna. Dalam jangka panjang, Anda harus mengutamakan pengguna. Mereka adalah orang-orang yang Anda lakukan untuk apa Anda melakukannya.Setiap kali Anda berhadapan dengan kritikus yang sangat tajam dan keras yang tidak menyukai pekerjaan Anda dan membuat Anda merasa seperti cacing kecil, ada sesuatu yang berguna di sana karena Anda mendapatkan konsultasi gratis dari orang pintar yang memaksa Anda untuk sampai pada esensi dari apa Anda benar-benar berpikir, berkata, merasakan. "Ada nilai yang harus didorong oleh orang-orang pintar. Semua dari kita yang lebih muda dalam karier kita mendapat kesempatan magang itu." Kelompok ini memiliki banyak pengalaman membuat banyak jenis produk. Anda harus waspada terhadap orang-orang seperti itu. "Hanya pemikiran bahwa pekerjaan yang saya lakukan membawa komputer ke tangan semua orang sekarang digunakan untuk melemahkan kebebasan dan demokrasi sangat memalukan dan menyusahkan. Secara umum di industri ini, orang memberi yang kedua memikirkan semua itu. Mudah-mudahan mereka melakukannya dengan cara yang jelas, transparan, dan jujur. Pekerjaan Anda adalah memperbaikinya secepat mungkin, dan mendesainnya, idealnya. "Jika Anda ingin melakukan perubahan apa pun, Anda harus mengambil risiko. Tapi Anda tidak bisa bergerak cepat dan merusak barang-barang, dan Anda tidak bisa mengalami kelumpuhan analisis. Sebagai seorang desainer, atau insinyur, atau pelaku bisnis, kita harus bergerak cepat. Ketika Anda tahu Anda melihat sesuatu yang salah, itu harus menjadi bendera merah. (source)

Facebook melarang akun yang berafiliasi dengan kelompok sayap kanan Proud Boys dan pendiri Gavin McInnes

Berita ini pertama kali dilaporkan hari ini oleh Business Insider, yang mencatat bahwa anggota Proud Boys dan komunitas daring yang berdekatan mulai mengeluh tentang pencopotan di Twitter. Facebook telah mulai melarang akun individu dan halaman, serta kelompok terkait, yang berafiliasi dengan organisasi ekstremis sayap kanan Proud Boys. Pemindahan terjadi sebagai tanggapan atas tindakan kekerasan di New York City awal bulan ini, di mana anggota Proud Boys menyerang para demonstran anti-fasis di luar klub Republik di Manhattan di mana pendiri Proud Boys, Gavin McInnes, yang juga merupakan salah satu pendiri asli Wakil Media, berbicara. Facebook mengonfirmasi kepada The Verge bahwa mereka melarang anggota Proud Boys dan grup-grup yang berafiliasi serta halaman-halaman dari jejaring sosial utamanya dan dari halaman pribadi Instagram. Awalnya McInnes masih aktif, tetapi sejumlah grup, halaman, dan akun profil tinggi mulai menghilang selama hari itu. Baik McInnes dan akun Twitter resmi Proud Boys dilarang kembali pada bulan Agustus, menjelang reli "Unite the Right" kedua di Charlottesville, Virginia.
Kami akan terus meninjau konten, Halaman, dan orang-orang yang melanggar kebijakan kami, mengambil tindakan terhadap ujaran kebencian dan organisasi kebencian untuk membantu menjaga keamanan komunitas kami. "Perusahaan tersebut mengutip pelanggaran aturannya tentang pidato kebencian dan pengorganisasian kelompok yang menyebar membenci online dan offline sebagai alasan larangan dan pemindahan. "Tim kami terus mempelajari tren dalam pidato kebencian dan kebencian yang terorganisir dan bekerja dengan mitra untuk lebih memahami organisasi kebencian saat mereka berevolusi," kata juru bicara Facebook dalam sebuah pernyataan. kelompok ini juga dikenal karena perilakunya yang sering melakukan kekerasan terhadap para pemrotes Presiden Donald Trump dan anggota-anggota kanan lainnya, dan atas pengampunan publik McInnes atas kegiatan semacam itu. Setelah serangan di New York, McInnes mengatakan kepada organisasi media bahwa ia akan memaksa peserta dalam serangan untuk maju dan menyerah pada penegakan hukum. (source)